越好的員工, 越不好管:帶人帶到骨子裏的36種管理本事

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  • 作者:
  • 出版年:2015[民104]
  • 出版社:青青出版公司出版 商流文化總經銷
  • 出版地:香港 新北市
  • 集叢名:新手管理人:3
  • ISBN:978-988-12447-5-8 ; 988-12447-5-7

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試用到期日 2017-12-31
可借 100

簡介

能力越好的員工,越需要溝通
只要用心,就可以讓不服你的員工從「心」信服你……
 
只要是身為管理者,都一定會對「越好的員工,越不好管」這句話感同身受,因為,管理者如果本身沒有足夠可以讓各方面表現突出的「好員工」信服的能力,就很難讓他們心甘情願地服從自己的領導。
 
本書《越好的員工,越不好管》,除了是一本教管理者如何在「好員工」面前,靠自己的工作能力,讓「好員工」對自己敬畏三分,另外,也揭示了譬如「越好的員工,越需要溝通」、「越是麻煩的下屬,越好用」、「會發牢騷的部屬,比較好管」、「越有能力的員工,越可能越權」、「越好的員工,越可能跳槽」……等等三十六種顛覆一般傳統的「管理觀點」,相信只要身為管理者的你,細細體會書中提示的「帶人帶到骨子裏」的「管理本事」,就可以讓所帶領的員工,從「心」信服你。

章節

  • 【作者序】(p.13)

作者簡介

諸葛袁
 
曾經擔任中小企業教育訓練管理課程講師,他認為管理者最重要的是必須深入了解部屬最擅長做什麼?也就是如果你的部屬像「張飛」,那麼千萬不要交代他去做「諸葛亮」的工作,編著有《圖解 懂激勵,就沒有C咖員工》……等書。

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