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國際通用公共關系管理制度

  • 點閱:10
  • 作者:
  • 出版年:2017[民106]
  • 出版社:崧博
  • 出版地:新北市
  • ISBN:978-986-492-072-3 ; 986-492-072-3

臺灣學術電子書資料庫聯盟

試用到期日 2018-12-31
可借 100

簡介

內容簡介
 
2001年12月,中國加入世貿組織(WTO)法律文件開始生效,中國成為世貿組織的正式成員。中國加入世貿組織,標誌著中國的對外開放進入了壹個新階段,具有歷史性的重大意義。中國企業參與國際競爭也步入新時期。機遇與挑戰並存,企業必須抓住機遇,應對挑戰,在改革中求發展,在競爭中壯大。
加入世貿組織後,中國企業的發展趨勢應是建立現代企業的國際化經營管理。這是在經濟全球化背景下,企業生存、發展的必然選擇。這就要求企業在參與國際競爭中,建立全球觀念,迅速、準確地掌握國際市場最新信息,從而做出快速決策,制定戰略和行動綱領。同時,企業的國際化管理也意味著可以進入更廣大的國際市場,合理地配置資源,廣泛地利用國際資金和人才,獲得最新的科學技術。顯然,國際化管理給企業提出了更高的要求。
 
總之,在中國加入世貿組織之後,在經濟全球化的大背景下,中國企業必將面臨更多的外國企業的競爭。中國企業加快自身的改革,走國際化經營管理之路,將成為緊迫的任務。
 
經過二十多年的改革與發展,中國企業在開拓國際化管理上已具備了壹定的基礎條件。雖然在整體的實力和技術上並不領先,但中國也已有壹些具備國際競爭優勢的產業、行業和企業。同時,良好的國內經濟環境也為中國企業實施國際化管理提供了條件。未來十年,中國經濟將進入新壹輪增長期,對企業發展和加快國際化管理,提供了有利的條件。
 
但是,也要清醒地看到,中國企業的國際化管理尚處於初級階段,總體水平不高,普遍存在幾方面的問題,如:(1)大多數企業規模不大,實力不強;(2)人力資源的國際化管理水平不高;(3)對企業國際化經營管理的相關法律法規不完善,還有不必要的行政幹預;(4)金融服務滯後,缺乏寬松的融資環境。
面對中國加入世貿組織的新形勢和經濟全球化浪潮,中國企業必須審時度勢,加快改革創新,全方位提高自身素質,為企業進行國際化管理創造條件。
壹、抓住加入世貿組織和經濟全球化的機遇,樹立國際化管理的觀念。
企業首先要培養全球戰略意識。沒有經濟全球化的觀念,就不會有全球化的行動,要善於從經濟全球化的經營角度,優化資源配置,開拓資本運作渠道,建立全球客戶網絡,提高管理水平。
二、發揮比較優勢,培育核心競爭力。
發展具有比較優勢產業,是中國企業國際化經營的重要戰略。與此同時,還要培育競爭優勢。只有把兩方面的優勢結合起來,才能構成企業完整的國際核心競爭力的框架。

章節

  • 封面(p.navPoint-1)
  • 版權信息(p.navPoint-2)
  • 總序(p.navPoint-3)
  • 主要外文參考文獻(p.navPoint-38)

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