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極簡思考

  • 點閱:4
  • 其他題名:极简思考 來自世界頂尖諮詢公司的高效工作法
  • 作者:
  • 出版年:2018[民107]
  • 出版社:九州出版社
  • 出版地:北京市
  • ISBN:978-7-5108-5916-8 ; 7-5108-5916-6
  • 附註:簡體字版 封面副題名: 來自世界頂尖諮詢公司的高效工作法

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可借 99

簡介

內容簡介
如果思維不清晰,你零敲碎打來影響人的法子不過是花拳繡腿。如果影響不彰顯,你自得意的思維洞見不過是孤芳自賞。把這本書中“結構化思維”的九步驟拆成自己的能力吧,它將外顯為你的影響力,內化為你的思維力。
——趙周(拆書幫創始人、《這樣讀書就夠了》作者)
在職場上,學會正確溝通的重要性超出你的想像。但最後只有很少人能成功。提案沒有通過,原因不在資料和PPT,它們只是浮在表面的問題,更重要的是要把觀點用便於理解的方式表述出來,而且要具體而明確,有清晰的邏輯。同時,建議要能兼顧各方利益、展示出提案所能達成的效果。最後再選擇一個合適的溝通方式。
——戰隼(自媒體人、知乎時間管理優秀回答者)
 
※來自麥肯錫的高效工作法
本書作者邁克•費廖洛是美國西點軍校的優秀畢業生,曾任職於世界頂級諮詢公司麥肯錫,後來創辦了自己的公司。在本書中,作者告訴我們:你越擅長簡化資訊,你的想法就越有可能得到支持。而這種解決問題更清晰、簡潔、高效的工作法就是“結構化思維過程”。
※知乎時間管理優秀回答者戰隼推薦
在職場上,學會正確溝通的重要性超出你的想像。但最後只有很少人能成功。提案沒有通過,原因不在資料和PPT,它們只是浮在表面的問題,更重要的是要把觀點用便於理解的方式表述出來,而且要具體而明確,有清晰的邏輯。同時,建議要能兼顧各方利益、展示出提案所能達成的效果。最後再選擇一個合適的溝通方式。
※拆書幫創始人、《這樣讀書就夠了》作者趙周推薦
如果思維不清晰,你零敲碎打來影響人的法子不過是花拳繡腿。如果影響不彰顯,你自得意的思維洞見不過是孤芳自賞。把這本書中“結構化思維”的九步驟拆成自己的能力吧,它將外顯為你的影響力,內化為你的思維力。
在職場上,正確溝通的重要性遠遠超出我們的想像。
大家都知道,只有把觀點和建議表達清晰,才能獲得領導、同行和客戶的認同。為了實現這一目標,很多職場人士花費了大把時間和精力,來收集收據、製作圖表、反復修改PPT,但最後只有很少的人能成功。
•《極簡思考》告訴我們:
失敗的原因,不在於分析問題的能力,而在於解決問題的能力。
•本書提供了一種解決問題的簡單方法——結構化思維過程。
不同於 “從資料得出結論”的傳統方法,“結構化思維過程”以論點作為核心來構建整體方案,在初期就將重點放在提出容易理解的假設上,並找出溝通物件的利益觸動點,通過合理引導讓對方得出我們的結論。
 
 

章節

  • 封面(p.navPoint-1)
  • 扉页(p.navPoint-2)
  • 版权信息(p.navPoint-3)
  • 导读 职场必学的结构化思维(p.navPoint-4)
  • 前言(p.navPoint-5)
  • 后记(p.navPoint-78)

作者簡介

作者簡介
邁克•費廖洛(Mike Figliuolo )
美國西點軍校的優秀畢業生,曾任職於世界頂級諮詢公司麥肯錫,後來創辦了自己的公司thoughtLEADERS。他的客戶包括谷歌、福特汽車、西門子電器、領英、惠普、雅培、亨氏、高沃金融、維薩信用卡等許多行業領先企業。
作為全美知名、備受推崇的演說家和培訓師,邁克•費廖洛及其團隊幫助來自世界知名公司的成千上萬領導人掌握了更清晰、簡潔、高效的工作法。
著有《盒子裡的領導力》《一頁紙工作法》《極簡思考》等書。
現居美國俄亥俄州。

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