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進擊的大學:日本近畿大學親授大逆轉的戰略廣告術!

  • 點閱:1
  • 並列題名:The revolution of Kindai
  • 其他題名:日本近畿大學親授大逆轉的戰略廣告術!
  • 作者:
  • 出版年:2018[民107]
  • 出版社:今周刊出版 大和書報總經銷
  • 出版地:臺北市 [新北市]
  • 集叢名:Future:4
  • ISBN:978-986-96499-9-5 ; 986-96499-9-8

臺灣學術電子書資料庫聯盟

試用到期日 2020-02-28
可借 100

簡介

內容簡介
*十年內報考人數成長兩倍,考生數連續五年日本第一。
*經營者、廣告人必讀,打破日本名校階級的超強品牌宣傳戰。
*150場演講熱烈迴響,聽眾從商業人士到行政人員,兩年間累積三萬人次!
 
養殖黑鮪魚養到在銀座開餐廳,還天天客滿;
招攬小布娃娃當學生,開設部落格寫日記;
街拍校內帥哥正妹,把大學簡介做成時尚雜誌;
聘請早安少女組的製作人來策畫超華麗開學典禮;
畢業典禮邀請傳奇企業家堀江貴文發表超越賈伯斯的演說……
如果無法打破大學排名順位的高牆,那就只好從打破常規開始!
沒有人想到大學可以這樣玩,進擊(近畿)的大學做到了。
 
祖父是近畿大學的創辦人,父親與伯父皆是歷任校長,哥哥是產業大臣,
一直以來遠離家族事業、公關出身的作者世耕石弘,用行銷企業的方式宣傳學校,
很多人跟他說「教育不是這樣搞的」,但他只覺得好的大學就得想盡辦法讓更多人知道。
 
進擊1:問對問題,才能解決問題
◎大學倒閉的原因沒有那麼複雜,招不到學生就會倒閉。所以該如何面對少子與網路世代的影響?
◎為什麼學校不能下廣告?好,就要讓大家知道!
◎當關西第一上不了新聞的話,那就成為日本第一吧。
 
進擊2:思考受眾是誰便開始有新意
◎廣告標語絕對不用「踏實的未來……」「振翅飛向世界……」,做到即使遮住校名也能讓人知道。
◎新成立的學院招生廣告,第0屆學生是小布娃娃。
◎叫考生別來要報名表的無紙報名策略,既環保又有話題。
 
進擊3:不按牌理出牌的近大公關部
◎委託東京的雜誌社採訪編輯,訪問外型亮麗的學生,製作成像時尚雜誌的招生簡章。
◎占據日本全國五大報的全版廣告,登上Yahoo!新聞的頭條。
◎復活過時的話題,成功養殖黑鮪魚,開設近大直營養殖魚專賣餐廳,讓大家都想吃到「近大畢業的魚」。
 
進擊4:近大鮪魚就是這麼厲害
◎辦壽司試吃大會,記者也吃不出天然與養殖。
◎未來的展望是全身腹肉的鮪魚。
◎使用近大鮪魚中骨高湯製作的杯麵,全國便利商店都看得到近大。
 
進擊5:你的典禮不是你的典禮,都是公關素材
◎人人都有明星夢,「近大少女組」選秀活動,炒熱開學典禮。
◎早安少女組製作人,在開學典禮上的聲帶切除告白。
◎請來堀江貴文送給畢業生發表了超越賈伯斯的演講。
 
被稱為「賺錢大學」的近大,積極拓展與企業產學合作,從豐田通商、三得利集團等大型企業,到在地中小企業,合作領域多元。但即使與企業共同開發商品,大學方面也幾乎分不到利潤。
 
這樣的產學合作為什麼還要進行?
 
原因有二。一是為了學習並積極吸收優秀企業的真知灼見與公司風格,另一則是希望在以偏差值為基礎的價值觀之外,能夠打造「賺錢大學」這個全新的價值標準。
 
不論是學生與考生,都是重要的顧客!
一場地表最強的大學革命,現在熱映中!
 
本書特色
 
★近畿大學從谷底翻身的奇蹟歷程,從商業人士到行政人員,都要知道的品牌經營術!
★作者擁有150場演講經驗,迴響熱烈,聽眾累積三萬人次!
 
名人推薦
 
社會學者、作家 李明璁
台灣電通資深企劃總監 陳以璁
 
熱烈推薦

章節

  • 推薦序 進擊的廣告如何拯救了大學(p.6)
  • 前言 結束沒有升降賽制的循環賽(p.8)
  • 後記 悲觀準備,樂觀面對(p.267)

作者簡介

作者簡介
 
世耕石弘
 
1971年出生,畢業於同志館大學。祖父曾任眾議員,為近畿大學創辦人。
 
經歷:
1992年近畿日本鐵道公司,先後負責飯店、海外派遣、廣告等業務
 
現職:
2007年進入近畿大學曾任廣告科長、事務長
2015年擔任廣告部長
2017年擔任總務部長
 
譯者簡介
 
黃薇嬪
 
東吳大學日文系畢業。大一開始接稿翻譯,到二○一八年正好滿二十年。
 
兢兢業業經營譯者路,期許每本譯作都能夠讓讀者流暢閱讀。主打低調路線的日文譯者是也。

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