變革的關鍵時刻:談企業變革管理與個人行為

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其他題名:談企業變革管理與個人行為 Change moment of truth

作者:郭大衛著

出版年:2020[民109]

出版社:秀威資訊科技

出版地:臺北市

集叢名:商業企管類:PI0061 BOSS館:13

格式:PDF,JPG,EPUB

ISBN:978-986-326-834-5 ; 986-326-834-8

附註:封面英文題名: Change moment of truth


▍企業經營需要堅持信念,變革是條繞不過去的路!
▍員工是企業重要的資產,也是成長的關鍵因素,然而「搞定人」卻是企業管理最大的挑戰。
 
企業不論是擴大經營、縮小規模、轉型升級或完成重大專案,都需要透過變革來達成目的。企業變革涉及到領導力、執行力及專案管理等多門理論,其中最重要的關鍵在於「個人行為」。既然「搞定人」是企業管理的最大挑戰,本書著重在談論員工的品德意識,其中的核心要務是:通過職能學習,養成員工服務意識;提升員工與公司利益共享的合作意識;打造上下一體的企業文化。
 
作者郭大衛,曾任國際知名外企的地區總經理,以及國內上市企業高階主管多年,結合企業的管理手段和實踐方法,同時透過實務案例來分析品質管理標準P→D→C→A迴旋模式、績效管理(KPI)、目標管理(OKR)、ADKAR變革管理五法則等原理,論述深入淺出易於吸收。讓本書有如一本管理與變革的教戰守則,不論是企業主或中高階主管,皆能從書中獲取變革的參考模式,從而打造出堅強的企業基礎。
 
本書特色
 
■ 前Emerson網路電源臺灣分公司總經理、北亞區銷售總監
■ 前IBM全球服務部大中華區首席架構師
■ 現任臺灣企業管理顧問公司講師
 
透過管理手段、實踐方法、實務案例,
從策略到執行的方法論,以及成人行為學,
建立員工「知、能、行」的工作力及價值觀。
 
名人推薦
 
張豫偉(財團法人光鹽基金會董事長/佳家久公司董事長)

作者介紹
 
郭大衛
 
本名郭冷昕,60年代出生於臺灣,在兩岸三地工作超過30年。
 
30年的工作經歷,從基層到高管,從內地到海外,歷經產業的轉型,體驗企業的變革。作為企業顧問,特別注重企業發展與認知的文化養成,以及企業員工行為與性格的心理輔導。

  • 推薦序 突破障礙,須把握核心思想/張豫偉(p.3)
  • 序 企業變革發展,要做什麼?怎樣做?(p.6)
  • 圖表資料來源(p.228)