成為老闆的談話名單:野心有多大, 人生的舞臺就有多大

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並列題名:The boss's conversation list

其他題名:野心有多大人生的舞臺就有多大

作者:阮郁芳著

出版年:2013[民102]

出版社:新意文化出版 易可數位行銷總經銷

出版地:臺北市 新北市

集叢名:新鮮人:32 Fresh people:32

格式:PDF

ISBN:978-986-89011-0-0;


所有的成功人士都有成功的特質與成功的理由,
但是,不論是什麼樣的特質或理由,都會存在著一些共同點,
而這些成功的共同理由中,有著一個最明顯的共有特質,
就是這些成功人士都是屬於「令人難忘」的人。
 
人生有一個高姿態的目標,老闆就會記住你
「拿捏好做人與做事的最佳準則」,老闆就不會忘記你
低姿態、埋頭苦幹去做事,讓你的老闆願意去信任你
 
每一位成功人士,雖然都有著看似平步青雲的成功歷程,但是,這些所謂的平步青雲卻都只是成功後的故事;其實,任何的成功都是踩踏著荊棘而來的,差別在於,成功者在踏過荊棘後成功了,而我們卻在踏過荊棘後流血受傷了。
 
箇中到底其中有什麼奧妙之處,讓這些成功的人,總是在初入職場時能深受老闆親睞,總是在需要幫助時上司願意相挺,總是能被委以重任獲得機會大展拳腳;老闆為何要親睞?上司為何要相挺?為何願意委以重任?
 
原因只有一個,就是老闆總是會在需要協助時想起你。
 
讀者也許會問:「要如何讓老闆在需要協助時想起自己?」
 
方法其實不難,就是「拿捏好做人與做事的最佳準則」,老闆就不會忘記你;所謂做人的最佳準則,就是高姿態、挺起胸膛來做人,讓你的老闆真正的認識你,讓你的老闆記住你;所謂做事的最佳準則,就是低姿態、埋頭苦幹去做事,讓你的老闆願意去信任你。這也就是本書要與讀者共同探討的。人如果能夠適當地表現出自己的特點、才華、愛好與需要,我們就有更多的可能與其他具有與自己相近的人彙聚,創造出團隊之勢。
 
有些人的低姿態實際上已經是自卑的變種,即使當事情來臨時有些微表現的衝動,也因為不敢嘗試與不適應而草草收兵,如此怎麼會有能老闆看的上眼。
 
在現今的社會中,競爭越來越激烈,你縱然是天才,如果沒有出色的表現,那麼也很難獲得賞識,因此,做人應有做人的姿態,別太輕看自己。
 
可知,做人優秀的條件就是「伸」,抬起頭的伸,無人不知無人不曉的高調做人;做事成功的條件就是「屈」,埋頭苦幹的屈,不動聲色毫無破綻的低調行事;掌握住伸與屈的精髓,就是掌握住不讓老闆忘記的關鍵,也就是得到了出人頭地的第一張門票。

作者簡介
 
阮郁芳
 
1970年次
一個每天一定要看卡通的人,一個每天一定要看書的人
一個有點荒唐卻不失嚴謹的人,一個不太認真做人卻認真做事的人